当前，我国工程起重机行业受产能过剩、营销手段不规范、产品同质化及经营成本上升等不利因素制约，导致行业出现价格战、企业资金链问题严峻、盈利难度不断加大等问题，龙头企业经营每况愈下，中小企业面临生死抉择，行业经营压力持续加大。行业企业要理性分析和正视这些问题，尽快解决。
　　内涵与外延，寻求发展路径 2012年，我国工程起重机产业在跌宕的市场中艰难前行。工程起重机行业正面临着一次新的洗牌，如何在激烈的市场竞争中渡过难关，成为企业目前战略发展的首要任务。 内涵式增长是企业持续稳定发展的基础 加大产品核心技术研发优化产品结构，提高产品质量，培育产品的自主创新能力，在平台技术、安全技术、环保技术、节能技术等领域建立行业共同平台，大力研发创新、节能、降耗、减排的高端产品。增强抵抗行业风险能力强化对市场的科学判断和预测，自觉和行业自律相结合，提高抵抗风险与运营能力。优化生产模式及资源配置应加大技术及配套平台的发展以及技术改造的力度，降低制造成本，提高后市场服务能力。加强行业及企业的协同作用，避免市场恶性竞争和价格火拼。 外延式发展是企业未来发展的强力助推器 加强营销管理创新不断完善市场渠道建设体系.
　　加大对代理商的扶持力度。加强精细化管理，完善服务链条，提升市场服务力度。根据用户需求的差异性细分市场，提高产品用户满意度。不断完善产品链条根据市场需求变化及发展战略需要，加大资本运作和相关领域的收购兼并，快速拓展产品线并获得客户资源，以获取较强的竞争优势。 积极开拓海外市场通过多元化、国际化的发展道路，积极向基础设施建设需求旺盛的新兴经济体国家拓展市场，进一步建立和完善产品及服务链条，提升企业国际市场竞争力。